1、制定详细的钢结构施工进度计划，做好施工前准备，划定施工流水段，提高工作面，加快施工进度。

　　2、“会议”制度的实施有利于集中研究和解决困难。“会议”的参与者由负责人参加。

　　3、设立周到的工期监督机构，成立工期障碍清理小组，选择新技术、新技术，确保按时竣工。

　　4、在保障钢结构质量的前提下，运用管理对策，力求超越。

　　5、在不间断的前提下，必要的交通、运输、电力、原材料、供应施工队伍、材料和工业设备。根据计划进度要求统一配制，一切按工期要求进行。

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